
2025月6月12日(木) 13:00 - 14:15
ミドルマネージャー育成成功のカギ!マネジメント力を向上させる7つのフレームワーク
HRセミナー
LIVE登壇
マネジメント
人材育成
開催概要
人的資本経営・エンゲージメント向上が叫ばれる中で、経営層と現場スタッフをつなぐ「課長」「グループマネージャー」などのミドルマネージャーの役割は、ますます重要になってきています。
そんな中で、「戦略が現場で実行されない」「管理職が育たない」といった課題に直面する企業が増えていますが、その根底にあるのが、“マネジメントの属人化”です。
本セミナーでは、成果を出す中間管理職に共通する「7つの再現性あるフレーム」をわかりやすく紹介します。
後半は人材育成やスキル習得の度合いを可視化するシステムの活用法についてもご紹介します。
人事部門が「組織の戦略実行力を高めるために何から着手すべきか」が明らかになりますので、ミドルマネジメント層の育成・強化を検討中の人事ご担当者様はぜひこの機会をご活用ください。
※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURLを送付します。
見逃し配信期間:2025年6月13日~2025年6月20日
当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。
こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】
- 具体的なマネジメント力強化施策を検討している
- 課長・グループマネージャーといったミドルマネジメントの役割を再定義したい
- マネージャーたちの育成課題を明確にしたい
- 人材育成の進捗やスキルの習得度合いを可視化したい
- システムで人材育成を効率化したい
内容詳細・講師のご紹介
プログラムは変更する場合がございます。予めご了承ください。
【第1部】-組織の戦略実行力を高める- 再現性を生む7つのマネジメントフレーム
1. なぜ今、ミドルマネージャーに注目すべきか
2. 成果を出すマネジメントには“型”がある:7つのフレームとは?
3. 効果的な育成法と事例

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員
野崎 洸太郎 氏
2006年 立教大学 社会学部 卒業
株式会社リクルートの人材領域(旧リクルートキャリア、ジョブズ)において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。
【第2部】ミドルマネージャー育成を加速する人材データの可視化と活用法
タレントマネジメントシステムを活用した『人材育成状況の見える化』と『日々のマネジメント業務の効率化』により、2つの側面から、ミドルマネージャーのパフォーマンス向上を加速させる方法をご紹介します。

株式会社カオナビ
コマーシャルビジネス本部 フィールドセールス部 MMグループ マネージャー
那須 大
新卒で大手人材会社に入社し、転職事業部にて中途採用支援を担当。その後カオナビに入社し、カスタマーサクセスとして既存のお客様のシステム運用支援に従事。現在はフィールドセールス部MMグループのマネージャーとして、新規営業部隊を率いる。
タイムテーブル
時間 | 内容 |
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12:50~ | アクセス受付 |
13:00~13:35 | 【第1部】-組織の戦略実行力を高める- 再現性を生む7つのマネジメントフレーム |
13:35~13:55 | 【第2部】ミドルマネージャー育成を加速する人材データの可視化と活用法 |
13:55~14:15 | 質疑応答 |
セミナー概要
日時 | 2025月6月12日(木) 13:00 - 14:15(開場時間 12:50) | 申し込み期限 | 2025年6月12日(木) 11:30 |
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参加費 | 無料 |
開催地 | WEBセミナー |
備考 | ・本セミナーは、株式会社EventHubが運営するイベントプラットフォーム「EventHub」を通じて提供いたします。視聴環境や当日のご案内はEventHubよりご連絡いたします。 |
本セミナーの受付は終了しました。